#PoemesAChanter ... ne mens pas sous le pommier.

s'il te plait, ne mens pas

dis moi qui tu es

cette blessure que tu as

dis moi s'il te plait

joue pas avec moi

et regardes moi bien

mes yeux se baisseront pas

tu sais, je t'aime bien

mais ne me mens pas

quitte à pleurer

je suis pas différent de toi

et je te relèverais

même si je dois crever

je préfères être là

pour une infinité

de silence avec toi

Peu importe ailleurs

peu importe les frayeurs

peu m'importe .. tu pleures

s'il te plait, ne mens pas

ça servirait a rien

le silence me le dira

les yeux dans les tiens

on est là, juste ici

et je vois bien

le cheval fou de ton esprit

qui cherche à faire bien

tu es dans la prison

et je suis juste là

derrière tes raisons à la con

à n'attendre que toi

mais laisses tomber

et ne me mens pas

je t'aime tu sais

au fond, je suis comme toi

© Thieum

On mobile

 Blog could be seen on your mobile.

Enjoy

Mat

Agile Myths

Have you observed that every company wants to be known as an Agile company(company implementing Agile methods), but no one wants to really follow Agile by the book ?

Software Project teams do a lot of Agile tweaking during the journey of implementing Agile to fit the company’s culture. Since, company’s culture cannot be changed so easily, they tend to modify Agile practices to fit the companies needs. Here are few and funnier ways of tweaking that I have observed :

1. Have start and end dates of project carved on stone, and all the requirements are then tried to fit in between the dates. But, the coding, design and Test are done in 2 or 3 weeks cycle. All the new requirements that emerge during iteration has to be implemented no matter what within the duration

2. Measure Velocity week after week and set a goal for the team to achieve the velocity

3. Measure velocity of all the Agile teams and standardize the Velocity number (like number of story points to be delivered in an iteration) across organization

4. Project Manager would be renamed as Scrum Master after the CSM training and he/she would continue doing what they were doing earlier

5. Testers are separated from the main team

6. Testing is done at the end of all iterations with a dedicated testing iteration

7. While signing the contract with the customer, sign the fixed bid contract based on the number of stories

8. Having an iteration duration of > 6 weeks

9. Staffing the project with all senior people with the assumption that Agile projects need only “matured” people. See more myths here

SRC: http://agileworld.blogspot.com/2011/05/funny-ways-of-implementing-agile.html

Des fois... faut pas trop se la péter d'avoir un balcon...

Des fois... faut pas trop se la péter d'avoir un balcon...: "

"

Agile Vs Lean

There are a lot of articles on the net explaining the differences between Agile Vs Lean.  There are eternal debates about them too.  But this article AgileVersusLean by Martin Fowler gives the most simplistic explanation about the subject.
In the above article, Martin ends by saying I think of lean as a strand of thinking within the agile community, like a pattern in a rich carpet.

Picture courtesy: http://www.popgadget.net/2008/02/flexible_hanger.php

[Fr][Techs] Agile & Intentions

Agile (ou autre XP, Scrum, Lean), certainement vous connaissez ?
C’est un peu la “mode” IT du moment, qui s’applique dans d’autres domaines d’ailleurs (exemple). Mais si ...

Le manifest : http://agilemanifesto.org/ ?
Le Toolkit : http://agiletoolkit.libsyn.com/, ... ?
Les bons bouquins comme : Agile-Coaching , Gestion-projet-agile , et bien d’autres ... ?

Les outils (de dev) : le PostIt, Greenpepper / Confluence / Hudson / Sonar / Jira ... ?
Les principes d’itération, de proximité, de TDD .. etc etc

C'est bien.

Et il y a beaucoup de choses sur le web.

Parfait.
Bon, n’en reste pas moins que votre projet ne se fera pas sans travail ? héhé

J’apporterai de plus, un petit retour sur le sujet, au vu des projets que j’ai rencontré (qu’ils soient informatique ou pas ?!).

Tout ce qui peut faciliter la communication, l’échange, la visibilité ... c’est bon. Mais attention ... le plus important, ne serait ce pas l'intention ?!

Comme dirait Dilbert :

.. et là, vous vous allez me demander .. c’est quoi une bonne intention ?...

#PoemesAChanter 11/09

11 septembre

les accidents de la vie, d’une vie

ceux qui se ne prévoient pas

suite de hasardeux choix

tombent sur les gens endormis.

Notre compassion infinie .. pour eux ?

[Fr][Web] Marketing Tribal

J'aime bien les schtroumpfs. Le web aussi.

Alors que penser de Facebook avec ces millions de petits villages de connectés, ces groupes de fans, d’entreprises ou de partisans.

Les partisans d’Obama par exemple : Dans son excellent livre “Tribus”, Seth Godin rappelle que c’est grâce à son action sur la toile qu’Obama a été élu, levant en une semaine des fonds historiques.

.. bon, ca c’est un exemple à l’américaine, mais vous comprenez l’idée ?

En bref, ce livre nous exhorte à être le grand schroumpf et à trouver notre village !

[Fr][Techs] SI Libre ?

Le logiciel libre, ou “le logiciel pour tous” est une bonne initiative. Forcement.

Bon, j’avoue l’Open Source me plait ! Mon romantisme me perdra peut être, mais en réalité, qui pourrait conspuer la mutualisation, la réutilisation et la liberté d’utilisation d’un produit aujourd’hui ?


Ensuite, la question qui se pose est : “combien cela me coûte?” ou un peu différent “combien cela va me rapporter ?”. Une société qui franchit le pas vers un SI plus Libre, admet qu’elle s’ouvre un peu plus, en réduisant les coûts, mais garde ceux incompressibles de la mise en place, la formation, les prestations de conseil associés... 

L’avenir nous dira si les sociétés feront le choix de la communauté ?
Car c’est malin et ca peut marcher ?! … Bon, je fais de la pub pour OpenBravo :

"For the first time, Openbravo ERP has allowed us to have an operation that is 100% integrated and efficient. We now have a single source of information for effective decision making."

Juan Antonio de La Rosa, COO, Lumiméxico

"Open source enterprise applications have a bright future. Its customization capabilities and its total cost of ownership are more suitable for SMB needs."

Christian Rey, Innovation Managing Director, Marseille Innovation

Le tableau suivant (qui date un peu) récapitule les fonctionnalités principales des ERP Open Source :

Voici la liste des principaux progiciels:

• Compiere
• Aria
• OpenBravo (fork de Compiere)
• ERP5, édité par la société Nexedi
• TiOlive, édité par la société TiOlive, filiale de Nexedi
• Fisterra
• OFBiz (Open for Business)
• PGI Suite 
•  Tiny ERP (OpenERP) : Un Progiciel de Gestion Intégré (PGI/ERP) qui couvre tous les domaines de l’entreprise, s’adaptant aussi bien aux petites, moyennes et grandes entreprises - Bon retours.

Mais aussi, en version plus légère, PHP pour la plupart :

• Dolibarr : un ERP/CRM complet et libre - Testé et approuvé.
• EGGcrm : Gestion de la Relation Client (CRM en anglais) : optimiser et simplifier la gestion commerciale de votre entreprise
• Laurux : Gérez votre entreprise : comptabilité, ventes, inventaires, etc.
• Neogia : Un PGI libre et multi-plate forme
• OBM : est une solution de messagerie collaborative simple au design "web 2.0" qui propose en plus des fonctionnalités de CRM et de gestion de projet
• OpenAguila : Un logiciel de gestion d’entreprise (PGI) destiné aux TPE/PME
• OpenBlueLab un ERP & CRM Open Source, évolutif, basé sur une architecture de plugins
• OpenPLM Outil de Gestion de Cycle de vie de Produit
• vtiger CRM un CRM

A vous de jouer ;) !